Détection et gestion des Cadres à Haut Potentiel  HiPo et Cadres Dirigeants

 
Une Association d'Anciens Etudiants de MBA a réalisé une enquête auprès  d'une vingtaine d'entreprises parmi les plus importantes en France pour connaitre les méthodes, processus et outils utilisés pour la détection et l'accompagnement des Cadres à Haut Potentiel  HiPo et Cadres Dirigeants.
De cette enquête, nous avons extrait les renseignements suivants :

  • 89% des entreprises interrog√©es ont un dispositif structur√© pour g√©rer les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo et Cadres Dirigeants
  • 89 ¬†¬†% ont un processus sp√©cifique pour les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo et Cadres Dirigeants
  • 63 % utilisent des outils pr√©cis pour la D√©tection et gestion des Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo et Cadres Dirigeants
  • 84 % des entreprises interrog√©es n'en informent pas les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo et Cadres Dirigeants
     



Comment devient-on  Cadre à Haut Potentiel  HiPo ?


  • 20 % √† l'entr√©e dans l'entreprise
  • 37 % limitent volontairement le nombre de Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo
  • 79 % se fondent sur les performances
  • 60 % se fondent sur les responsabilit√©s montr√©es dans l'exercice de leurs fonctions
  • 78¬† % se fondent sur la personnalit√© et les comportements
  • 26 % ¬†font appel √† des consultants
  • 21¬† % ¬†utilisent des tests


Critères de sélection des Cadres à Haut Potentiel  HiPo
               

  • 28 % ¬†¬†seulement estiment que le Dipl√īme est un crit√®re de s√©lection
  • 63 % estiment que le Cadre √† Haut Potentiel¬† HiPo doit √™tre mobile g√©ographiquement
  • 63 %¬† accordent de l'importance √† la¬†ma√ģtrise¬†des langues √©trang√®res
  • 63 % privil√©gient la¬†ma√ģtrise¬†de l'anglais
  • L'√Ęge pour les¬†:
    • Jeunes Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo¬†: de 30 √† 35 ans
    • ¬†Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo seniors¬†: de 35 √† 52 ans¬† ¬† ¬†¬†
                    Le maximum des jeunes correspond au minimum des seniors
                    Note : la tendance en ce moment est de ne plus accorder d'importance au critère de l'age
                    


Club des Cadres à Haut Potentiel  HiPo :

  • Les entreprises cr√©ent un Club virtuel de Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo o√Ļ l'on entre, d'o√Ļ l'on sort et o√Ļ l?on peut revenir en fonction de crit√®res pr√©cis, notamment les performances
  • 84 % ont un processus formalis√© de revue de la liste des ¬†Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo
  • 79 % d√©finissent l'intervalle de r√©vision de la liste des Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo
  • 95 % sortent de la liste les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo qui ne r√©pondent plus aux crit√®res fix√©s
  • 63 % r√©int√®grent sur la liste les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo ¬†apr√®s leur sortie

       

 Accompagnement des Cadres à Haut Potentiel  HiPo:


  • 47 % ont une Universit√© d'entreprise pour accompagner les Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo
  • 64 % font appel √† un organisme ext√©rieur pour la formation des Cadres √† Haut Potentiel¬† HiPo

 
 
Synthèse faite par Bouchaib Najioullah
12¬†ao√Ľt¬†2015
 
 
 

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