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Formation continue Ingénierie de  Formation


Notre Cabinet a une longue expérience  dans la gestion des compétences et notamment dans l'élaboration de  l'ingénierie de  formation.
Schématiquement, nous réalisons l'ingénierie de la façon suivante::

  1. Diagnostic stratégique : par analyse de documents relatifs à l'entreprise et par des entretiens avec l'encadrement. Cela donne une idée précise sur les besoins globaux en matière d'acquisition de compétences 
  2. Ingénierie de la formation : détermination par  des interviews, des sondages ou - le plus courant - par des enquêtes exhaustives au moyen de formulaires adaptés. Chaque thème de formation fait l'objet d'une études pour déterminer les  objectifs pédagogiques et de la formation, le  contenu précis. Détermination de la durée ou des conditions spécifiques au métier ou à l'entreprise. Détermination  des méthodes pédagogiques.
  3. Plan de formation: la synthèse des éléments recueillis comme ci-dessus est récapitulé sous forme de note de présentation et de fiches propres à chaque thème, pour permettre à l'entreprise  de faire appel à la concurrence pour l'achat de formations.
  4. Le Diagnostic stratégique, l'ingénierie de la formation et le Plan de formation sont réalisés dans le cadre des réglementations de l'OFPPT et des GIAC.
  5. L'ingénierie de formation et le plan de formation peuvent être élaborés sans le Diagnostic stratégique. Mais compte tenu des montants des subventions accordées, beaucoup d'entreprises recourent au diagnostic stratégique. Pour l'entreprise, c'est plus intéressant, de tous points de vue.


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