Entrepreneuriat Séminaire d'initiation à l'entrepreneuriat



    Séminaire d'initiation à l'entrepreneuriat


Présentation du séminaire d'initiation à l'entrepreneuriat

 

Le concept d'entrepreneur n'est pas nouveau.

H. Mintzberg met l'accent sur l'entrepreneur¬†et le ¬†classe parmi les 10 r√īles propres au manager.

Il montre qu'en tant qu'entrepreneur, le manager cherche à améliorer l'organisation dont il a la charge, à l'adapter a tout type de changement dans les conditions de son environnement.

Dans son r√īle d'observateur actif, il est constamment √† la recherche de nouvelles id√©es. Quand une telle id√©e survient l'entrepreneur¬†¬†initie, ¬†la mise en place d?un projet¬† personnel ou au sein d'une organisation.

Par ailleurs, le courageux entrepreneur, armé de crédits bancaires, fonde une entreprise et contribue ainsi à la croissance économique du Pays, a trouvé son défenseur le plus illustre au milieu du XXe siècle, en la personne de Joseph Schumpeter.

Le nom de cet √©conomiste autrichien est tellement associ√© √† la r√©flexion sur le cr√©ateur d¬īentreprises que l¬īon parle souvent d¬ī¬ę entrepreneur schump√©t√©rien ¬Ľ.

Cependant, n'est pas entrepreneur qui veut. L?entrepreneuriat obéit à des règles et à des principes qu?il faut connaitre et respecter.


Cible : Candidats entrepreneurs


Effectifs : minimum : 5, maximum : 12 participants


Durée : 2 jours


Date : en fonction des demandes des clients et à convenir d'accord commun entre le formateur et le client


Lieu¬†:¬†H√ītel 4 ou 5 √©toiles, en fonction de la p√©riode ou tout autre lieu choisi par le client


Objectifs pédagogiques :

 

-  Initier les participants au métier d'entrepreneur,

-  Montrer l'importance de la motivation et des compétences comportementales et managériales de l'entrepreneur,

-  Montrer l'importance de respecter le processus de réalisation d'un projet



Contenu :

Introduction


Travailler pour les autres ou pour soi ?

 

1. Entreprendre

-  Qu'est-ce qu'entreprendre ?

-  Qu'est-ce qu'un entrepreneur ?

-  Pourquoi devient-on entrepreneur ?

-  Les caractéristiques de l'esprit d?entreprise


2. L'idée de création

-  Ressources disponibles et besoins à satisfaire

-  Besoins latents

-  L'innovation technique

-  Applications nouvelles de techniques connues

-  L'idée par l'activité connue


3. La cohérence Homme / projet

-  Qui suis-je ?

-¬† Conna√ģtre les ressorts de sa motivation

-  Les Capacités de comportement personnel de l'entrepreneur

-  Les compétences de l'entrepreneur


4. La cohérence produit / marché

1. Le projet

2. Genèse de l'idée

3. Spécifications du projet

4. Business plan ou Plan d'affaires

5. Réalisation du projet

6. Les ressources, l'organisation

7. Lancement

8. Exploitation

9. Le suivi

10. L'accompagnement


5. Les facteurs de succès


6. Les causes d'échec


Conclusion


Méthodes et outils pédagogiques :


-  Formation selon les principes du CNUCED de formation à l'entrepreneuriat

-  Formation essentiellement pratique, fondée sur l'interactivité et l'implication effective des participants par des  exercices pratiques et des tests.

-  50%  du temps seront réservés aux travaux pratiques se rapportant au sujet

o   Exercice sur la communication

o   Exercice sur la recherche d'une idée de projet

o   Exercice sur la résolution de problème

o   Tests d'auto évaluation

o   Film pédagogique sur la motivation

o   Analyse SWOT

-  Support de cours sur papier .



Intervenant :

Bouchaib NAJIOULLAH    bn@adequation.ma

Consultant Formateur Expert


Tarif :

·         En inter entreprises : 2.500 DH HT/jour/participant, y compris les déjeuners et les pauses café

·         En intra entreprise, nous consulter à : formation@adequation.ma


Nous sommes √† votre disposition. N'h√©sitez pas de nous contacter      info@adequation.ma.

Utiliser votre pseudo

Des articles similaires