Les dimensions des profils Hauts Potentiels  HiPo  


Le cadre à Haut Potentiel est un collaborateur estimé capable de grimper rapidement d'au moins deux niveaux hiérarchiques par rapport à sa position actuelle. A  plus long terme, il est susceptible de devenir un Cadre Dirigeant de l'organisation.


Une saine gestion des HiPo consiste à identifier et à fidéliser  ceux qui pourraient demain les Dirigeants de l'organisation. Les contenus des  programmes visent donc moins à acquérir de nouvelles expertises que des compétences comportementales et managériales adéquates.

En effet, plus on s'élève dans la hiérarchie, plus les compétences comportementales et managériales deviennent prépondérantes.


Quels sont les critères de sélection des Hauts Potentiels ?


Avant tout, ce sont les valeurs éthiques. Un Haut Potentiel, donc un futur Cadre Dirigeant doit être au dessus de tout soupçon: il est intègre, honnête, loyal envers l'entreprise, ses collègues et envers la communauté. 

 

1. Avoir un potentiel cognitif élevé

Un cadre HiPo doit avoir un potentiel cognitif élevé.

Rappelons que le potentiel cognitif correspond à la capacité qu'a un individu de résoudre le plus rapidement possible, les problèmes rencontrés. Voir fiche correspondante.

 

2.  Avoir une bonne capacité de conceptualisation

C'est la capacité ( ou compétence ...) que nous avons de tirer (déduire)  par le raisonnement,  une représentation intellectuelle (mentale) du monde qui nous entoure. à partir d'une expérience perceptive ou d'une abstraction que nous en mesure de procéder, 

 

3.¬† Avoir un dipl√īme prestigieux ou per√ßu comme tel

Un dipl√īme prestigieux ouvre toujours, au Maroc comme ailleurs, les portes de l'entreprise.

Ce n'est pas le nombre de dipl√īmes qui compte mais leur nature. Des formations compl√©mentaires (exemple Ing√©nieur Grande Ecole + MBA )


4.  Avoir les compétences correspondant aux besoins de l'organisation


Il s'agit des compétences théoriques, pratiques, comportementales et managériales.

Les compétences requises dépendent des postes à occuper. Elles sont définies habituellement par le Référentiel des compétences.


5.¬† L'√Ęge

Il n'y a pas d'√Ęge id√©al pour un Haut Potentiel . Il commence √† partir de la premi√®re prise de service....

Notons qu'à partir de 45 ans, le candidat on a encore au moins 15 ans de carrière devant soi.


6.  Avoir une expérience  pertinente, quand cela est nécessaire:

Ce n'est pas tant le nombre total d'années d'expérience qui compte mais la qualité de l'expérience professionnelle acquise.



7.  la disponibilité et la mobilité professionnelle et géographiques

 

D'autres critères peuvent et doivent parfois être pris en considération, en fonction des postes et des entreprise.

voir une présentation fondée sur les besoins exprimés par les recruteurs

 

 

B.NAJIOULLAH

mise à jour: décembre 2015


renseignements: bn@adequation.ma


inscription sur le module Candidats Cadres Dirigeants: http://recruteonline.com/espace-cadre

 



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