Formation continue Cadres de référence


L'harmonie et la coh√©rence dans l'animation des modules de¬†formation¬†propos√©s sont obtenues gr√Ęce √† un mode de raisonnement structur√© et global, fond√© sur des principes, des m√©thodes et des outils coh√©rents entre eux.


Citons entre autres :


  • Le¬†Code marocain de bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise
  • Les Chartes de Management √©labor√©es et diffus√©es par la CGEM et notamment celle concernant la Gestion des Ressources Humaines, le Marketing, la Qualit√©, l'Ethique...
  • Le Prix Marocain de la Qualit√©
  • EFQM (Prix de l'European Foundation for Quality Management)
  • La Communication interpersonnelle est comprise et g√©r√©e selon les principes fondamentaux de l?Analyse Transactionnelle et notamment selon les concepts du Mod√®le Process Com ¬©
  • Les 8 principes Fondateurs de la Qualit√© Totale
  • Le Mod√®le de l'excellence de Tom PETERS
  • Le Mod√®le Mac Kinsey : les 7 cl√©s des organisations qui r√©ussissent
  • L'approche syst√©mique ou la 5√®me dimension selon P. SENGE,
  • La dynamique des groupes restreints : analyse de Karl LEWIN,

 

Il est toujours fait référence à ces principes, méthodes et outils - cohérents entre eux - qui ont fait leurs preuves à travers le monde, dans les entreprises, l'administration et les Ecoles de Management, pour :

  • Concevoir¬†et animer les s√©ances de¬†formation
  • R√©pondre aux questions ou aux objections des interlocuteurs
  • Analyser et / ou commenter les travaux et exercices pratiques r√©alis√©s lors des sessions de¬†formation



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